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杨东文

家电人物

 

创维数码控股有限公司CEO、创维集团总裁、彩电事业本部董事长
1982年9月-1986年7月中南财经大学会计系本科经济学学士
1986年9月-1988年7月南开大学社会学系研究生法学硕士学位
1988年7月-1994年9月海南大学经济学院助教、讲师、副教授、会计系主任
1994年9月-1998年5月海南中达会计师事务所所长
1998年5月-2000年8月创维集团中国区域财务总监
2000年8月-2003年8月集团中国区域营销总部总经理、创维彩电事业部副总裁、集团执行董事
2003年8月-2005年8月北京市东方叶杨纺织有限公司总裁
2005年9月2012年2月14日创维集团执行董事、副总裁、深圳创维-RGB电子有限公司(创维集团彩电事业本部)总裁
2008年,兼任创维海外发展有限公司董事长
2012年2月至今创维数码控股有限公司CEO、创维集团有限公司总裁、深圳创维-RGB电子有限公司(创维集团彩电事业本部)董事长
在彩电行业面临CRT向平板转型的新时期,外资品牌加紧了对国产品牌的围攻,国产品牌受到上游液晶面板不断降价、下游渠道费用不断增长的夹击压力下,他带领创维集团彩电事业本部突出重围,“酷开”系列家庭娱乐电视受到业内瞩目,并为创维集团贡献了良好的经营业绩。
杨东文先生1998年加入创维,担任中国区域财务总监,期间协助促成创维数码成功在香港主板上市,2000年“陆强华事件”发生后,他临危受命担任中国区域营销总经理,采取果断措施重建营销网络,稳定员工队伍,并探索出了“第三营销模式”,实现创维彩电销售业绩跨上新台阶。2005年,杨东文先生重回创维,担任彩电事业本部总裁,全面负责创维彩电的研产销等工作,在集团张学斌主席的领导和董事局支持下,顺利抢得产业转型的先机,在平板时代发出国产品牌的最强音。创维彩电坚持走技术创新路线,依靠差异化卖点丰富彩电产品作为家庭娱乐终端的功能,不断开发出“可录”、“屏变”、“屏稳”、“3GUSB”、“RM兼容”、“酷开”等广受消费者欢迎的应用技术,提升产品的毛利率和市场占有率,树立了创维作为国产平板电视领军品牌的重要地位。
2008年,创维彩电事业本部在杨东文总裁的带领下高歌猛进,尽管国内外经济形势出现下滑迹象,1-9月份创维彩电的整体销售额依然继续增长,销售额及利润水平都位居国内彩电品牌前列。 创维新推出的“酷K”系列产品,加载了卡拉OK演唱功能,新颖、人性化的操作界面,3000首内置伴唱歌曲,以及出色的外型工业设计,赢得广泛青睐,成为新的利润增长点。同时,创维积极介入与上游液晶屏厂家的合作,参股韩国LGD公司广州工厂,并成立联合研发实验室,致力于降低液晶模组成本及新技术开发,为增强创维彩电在平板时代的竞争力奠定了基础。

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